Los caminos divergentes de los viejos, practicantes de Lean
By Ana Cruz • August 23, 2019
Los viejos practicantes Lean al llegar a un punto de conocimiento y experiencia amplios, parecen tomar dos caminos completamente divergentes. Kevin Meyer nos explica dichos caminos y la triste realidad de muchos pensadores Lean al saber demasiado.
¿Por qué no podemos ver el impacto financiero de la mejora continua?
By Ana Cruz • August 16, 2019
¿Qué sucede si podemos ver que el proceso es 30% más productivo como resultado de la actividad kaizen, pero el contralor financiero no puede ver esto? En este artículo Jon Miller nos habla de los cinco errores comunes que nos impiden ver el impacto financiero de los esfuerzos Lean.
Reflexión sobre una discusión donde el protagónico es Lean
By Ana Cruz • August 9, 2019
Después de una reunión de 5 horas con varios practicantes, líderes, consultores y asesores de Lean, Steve Kane comparte con nosotros cuatro puntos claves a los que llegaron como conclusión sobre Lean, los fundamentos, el papel del liderazgo y más.
El juego de adivinanzas de Liderazgo Lean
By Ana Cruz • August 2, 2019
El Dr. Deming estableció como uno de sus catorce principios el eliminar eslóganes dentro de las empresas pidiendo cero defectos. Y Jon Miller nos explica en este artículo a que se refiere dicho principio.
Una historia de Gemba, sorprendentemente simple
By Ana Cruz • July 26, 2019
Cuando alguien nos pregunta por una historia inspiradora de cómo Lean puede transformar una compañía, no es necesario el querer compartir historias complicadas, técnicas ni con números impactantes, enfoquemos siempre en lo simple, y Jon Miller nos comparte una "simple" historia en el gemba que refleja esto.
Otra manera de aprendizaje, utilizando cinco preguntas
By Ana Cruz • July 19, 2019
En el mundo Lean, de mejora continua y de resolución de problemas, estamos familiarizados con los "5 Porqués": preguntamos ¿por qué? cinco veces para llegar a la causa del problema. Pero, ¿qué podemos lograr si hacemos la misma pregunta cinco veces, sin aceptar la misma respuesta? Kevin Meyer nos dice en este artículo.
Lecciones que he aprendido como entrenador de Kata
By Ana Cruz • July 12, 2019
El rol del entrenador es ayudar al alumno a internalizar el pensamiento científico, el modelo PDCA, para ir más allá de "no sé". Y en este artículo Steve Kane nos explica por qué un buen entrenador hace que el alumno se sienta sediento, más no le brinda el vaso de agua.
[Nuevo Curso] Contabilidad Lean
By Ana Cruz • July 8, 2019
Los principios Lean no afectan sólo a las operaciones de fabricación, sino también a todos los aspectos del negocio y especialmente a la contabilidad. En Gemba Academy estamos emocionados de presentarles nuestro nuevo curso sobre Contabilidad Lean.
Preguntas de reflexión cada seis meses
By Ana Cruz • July 5, 2019
Recientemente uno de mis colegas me sugirió reflexionar sobre lo que hemos aprendido en los últimos siete años, y qué haríamos de forma diferente hoy en base a eso. La reflexión no siempre da como resultado respuestas, pero aporta pistas sobre lo que puedo hacer para mejorar.
El problema de tener como propósito "las ganancias"
By Ana Cruz • June 28, 2019
Hace unas semanas Harvard Business Review presentó un artículo de un profesor de la London Business School que sugiere que las empresas no siempre necesitan un propósito más allá de las ganancias. Después de leer esto, tuve que dar una caminata por la playa para que mi presión arterial volviera a la normalidad. Aquí te comparto mi opinión sobre esto...