10 Comportamientos para practicar el respeto por las personas
By Ana Cruz • November 1, 2019
La semana pasada tuve el placer de facilitar una misión de estudio para un grupo de líderes de una empresa de producción global. Visitamos varias empresas y cada una llevaba más de 20 años practicando Lean y me impresionó una lista de 10 comportamientos fundamentales que promueven el respeto por las personas...
¿Cuándo "ninguna idea es una mala idea", es una mala idea?
By Ana Cruz • October 25, 2019
La lluvia de ideas es un método de uso frecuente para generar ideas de un grupo de personas para resolver problemas. Una de las reglas fundamentales es no criticas las ideas mientras las personas las plantean. Se nos dice que "ninguna idea es una mala idea". Pero, ¿qué pasa cuando SI son malas ideas?
La sabiduría de la humildad
By Ana Cruz • October 18, 2019
Un artículo reciente en The Washington Post describe la humildad del Dr. James Peebles, quien acaba de ganar el Premio Nobel de física, y como reflexión de ello, en este artículo Kevin Meyer nos explica por qué entre más sabiduría debería existir más humildad.
Cómo ejecutar una simulación Lean
By Ana Cruz • October 11, 2019
Si alguna vez quisieron ejecutar su propia simulación Lean pero no estaban seguros de cómo hacerlo ... hoy es su día suerte. Recientemente capturamos una serie de videos con nuestros buenos amigos en Kaas Tailored que les servirá de guía para llevar a cabo la suya.
Un lugar para encontrar una mejor manera
By Ana Cruz • October 4, 2019
Global Lean Leadership Summit y Kata Dojo, ambos eventos dedicados al desarrollo de las personas. A continuación Steve Kane nos comparte su opinión sobre ambos eventos, a los que por cierto atendió la semana pasada.
Cómo ser un líder efectivo de cambio
By Ana Cruz • September 27, 2019
Usamos la palabra "inconformista" para referirnos a una persona independiente que no está de acuerdo con el grupo. En términos de ganadería, describe a los animales sin marca. Por extensión, se refiere a la persona que, a diferencia de otros ganaderos, no marca su ganado. En este artículo Jon Miller nos explica, como ser ese inconformista que logra el cambio organizacional.
¿Podemos tener demasiado pensamiento científico?
By Ana Cruz • September 20, 2019
El término 'pensamiento científico' se ha utilizado con mayor frecuencia en la comunidad de gestión Lean durante la última década, pero la idea no es nueva. Hay pocas dudas sobre su importancia en la mejora continua, la buena gestión y la buena toma de decisiones. Pero, ¿podemos tener demasiado pensamiento científico?
Lanzamientos a la luna, ciencia espacial y pequeños pasos
By Ana Cruz • September 13, 2019
En julio pasado celebramos 50 años de aniversario desde que el hombre piso la luna en la misión Apolo 11. Después de medio siglo somnoliento en el que la exploración espacial no ha sido impulsada a gran medida, finalmente el interés de enviar humanos más lejos en el espacio está creciendo. ¿Qué similitudes tiene este logro histórico con la mejora continua? Jon Miller nos explica en este artículo.
Cómo replantear nuestro pensamiento para poder vencer obstáculos
By Ana Cruz • September 6, 2019
En el proceso de resolución de problemas o de Toyota Kata, el identificar los obstáculos a los que nos enfrentamos entre nuestro estado actual y el estado deseado, es clave para avanzar. Pero ¿qué pasa cuando nuestra respuesta es que nuestro obstáculo es el "tiempo"? Steve Kane nos explica en este artículo cómo replantear nuestro pensamiento para poder avanzar en nuestra resolución de problemas.
El alma de una empresa
By Ana Cruz • August 30, 2019
Crear una misión y visión sólidas es una parte importante del proceso Hoshin Kanri. Y estas declaraciones de misión y visión deben revisarse anualmente para garantizar que siguen siendo precisas. Pero, según Ranjay Gulati, profesor de Harvard Business School, tener una misión y visión no es suficiente. Ron Pereira nos explica en este artículo a qué se refiere el Sr. Gulati.