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Escuela LeanIntroducción a KAIZEN
By Ana Cruz • May 17, 2019
Kaizen (改善) es una palabra japonesa que significa "mejora". El símbolo kai significa cambiar, renovar, corregir algo que está mal, y zen significa "bueno". En este artículo Jon Miller comparte con nosotros los 10 principios fundamentales de Kaizen, su historia y su éxito.
Construyendo hábitos Lean, de una manera Lean
By Ana Cruz • May 10, 2019
Tuvimos la oportunidad de entrevistar a James Clear, autor del libro Atomic Habits, y Jon Miller por medio de este artículo explica las similitudes de enseñanza del libro con las herramientas Lean, respecto a los hábitos que forman la identidad del ser humano y la identidad de una empresa.
Recursos para Liderazgo Personal Lean
By Ana Cruz • May 3, 2019
Lean y la mejora continua en general no son solo para el mundo profesional. Las herramientas y los conceptos también se pueden usar para limpiar su cochera (5S), organizar su despensa (Kanban),o reducir el tiempo que se tarda en hacer su pan tostado por las mañanas (7 desperdicios y cambio rápido). Por lo que en este artículo, Kevin Meyer nos comparte información muy valiosa sobre Liderazgo Personal Lean.
¿Cuál es la cantidad correcta de 'holgura'?
By Ana Cruz • April 26, 2019
Los humanos necesitan vacaciones, sueño, tiempo de inactividad y algo de grasa corporal para funcionar mejor. Lo mismo sucede con los sistemas, Jon Miller nos habla de la importancia de la holgura tanto en nuestra vida cotidiana como en los procesos dentro de las empresas.
Nueva estrategia de reducción de desperdicios de Amazon: procesamiento por lotes
By Ana Cruz • April 19, 2019
Amazon está probando algo nuevo en un esfuerzo por reducir los materiales de empaquetado, así como la cantidad de combustible utilizado al realizar menos viajes de entrega. Jon Miller nos comparte en este artículo su punto de vista de el método que han elegido...
¿Qué es el plan de seguimiento?
By Ana Cruz • April 12, 2019
La capacitación es una forma de superar un obstáculo que se encuentra entre la organización y su objetivo. Pero ¿qué es lo que realmente debemos hacer para que exista un cambio para mejorar en la organización? Steve Kane nos explica en este artículo...
La lección más importante que he aprendido en los últimos 20 años
By Ana Cruz • April 5, 2019
¿Por qué las empresas que se enfocan en solamente los resultados fracasan? Ron Pereira nos explica en este artículo y además comparte con nosotros una anécdota que como padre que lo ha llevado a entender mejor la importancia del enfoque en el proceso.
Palabras de Taiichi Ohno: construye un sistema que pierda dinero
By Ana Cruz • March 29, 2019
Todos trabajamos dentro de los sistemas, ya sean regulatorios, financieros, logísticos, políticos o ecológicos. Estos sistemas se influyen entre sí en diversos grados y a diferentes velocidades. ¿Por qué Taiichi Ohno nos pide crear sistemas que nos haga perder dinero? Jon Miller nos explica en este artículo.
Tres maneras de "repartir a cada quien su pedazo de pan"
By Ana Cruz • March 22, 2019
¿Sabes qué es el efecto Ringelmann, mejor conocido como "holgazanes sociales' y cómo podría estar afectando el desempeño de tu empresa? Jon Miller nos explica en este artículo.
No todos los costos existen para ser reducidos
By Ana Cruz • March 15, 2019
"Los costos buenos crean valor. Mientras podamos costearlo, queremos más costos". ¿Pero qué debemos hacer con los costos malos? En este artículo te explicamos...