Posts by Ana Cruz

¿Cuáles son las preguntas de "Respeto por la humanidad"?

By Ana Cruz • February 14, 2020

Questions post it

Lean Management tiene como objetivo hacer el trabajo más fácil, más seguro, mejor, más rápido y más barato. Pero ¿qué pasa cuando estamos tratando con personas, entidades biológica inteligentes, programables, propensas a errores, autónomas, no estandarizadas, sorprendentes y frustrantes? Jon Miller comparte las preguntas que debemos hacernos para hacerlos parte de la mejora continua.

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Hacer las cosas bien es tu deber

By Ana Cruz • February 7, 2020

Drill Sergeant

Steve Kane nos cuenta una anécdota de sus días en el Ejercito de los Estados Unidos, y cómo un sargento le mostró a todo un peloton su deber de hacer las cosas bien solo porque eso es lo correcto, y al leer el artículo sabrán por qué todos jugamos un papel de liderazgo en nuestro nivel de la organización.

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Cómo hacer que las reuniones sean menos terribles

By Ana Cruz • January 31, 2020

Making Meetings Less Terrible

Los estudios estiman que pasamos una hora como mínimo, o más en reuniones o preparándonos para ellas. Por un lado, es bueno que los seres humanos se comuniquen, tomen decisiones y resuelvan problemas junto. Por otro lado, las reuniones improductivas pueden ser una interrupción importante para nuestra productividad y estado de ánimo. En este artículo Jon Miller nos explica por qué.

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Mantente alejado del resultado

By Ana Cruz • January 24, 2020

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Cuando nos obsesionamos en obtener los resultados que queremos, nos olvidamos de leer el análisis de datos con objetividad. Steve Kane nos cuenta su propia experiencia en este artículo y cómo esto puede afectar los resultados de nuestros experimentos.

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Errores más comunes al usar OEE, y cómo usarlo efectivamente

By Ana Cruz • January 17, 2020

Portada oee

Muchas empresas insatisfechas con los resultados de usar el OEE como indicador dejan del todo el calcularlo o paulatinamente abandonan las rutinas que soportan el uso del OEE. En este artículo, cubrimos 4 prácticas que comúnmente degradan el valor del OEE cuando se usa erróneamente, y cómo debe ser usado para tener éxito.

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Qué es el OEE y cómo se calcula

By Ana Cruz • January 10, 2020

Manufacturing

OEE es una poderosa métrica que en inglés significa Overall Equipment Effectiveness y que en español se le ha dado la traducción de Eficiencia General de los Equipos, con la que podremos ser capaces de conocer el estado de nuestros procesos, marcarnos objetivos y poder medir los resultados de nuestras mejoras.

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10 lecciones que aprendí en la última década

By Ana Cruz • January 3, 2020

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La última década ha sido, sin lugar a duda, el momento más transformador de mi vida personal y profesional. Sin duda, he cometido más errores de los que puedo contar... pero con estos errores, han llegado lecciones muy valiosas. Aquí les comparto diez de esas lecciones:

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Cómo ser duros con el proceso, y suaves con las personas

By Ana Cruz • December 27, 2019

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Uno de los principios fundamentales para practicar la mejora continua, o un buen liderazgo en general, es el ser duro con el proceso, pero suave con las personas. Y en este artículo Jon Miller nos da consejos de cómo hacerlo.

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Ve y observa, muestra respeto y pregunta ¿qué puedo hacer por ustedes?

By Ana Cruz • December 20, 2019

Content development

Mapeando procesos, donde pensamos que no se podían mapear. Jon Miller comparte con nosotros secretos de nuestras juntas internas de creación de contenido, y cómo en Gemba Academy aplicamos las herramientas Lean y principios de mejora continua.

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Cómo ejecutar Kata en el salón de clases

By Ana Cruz • December 13, 2019

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Si están interesados en aprender a pensar científicamente, les recomendamos el ejercicio de Kata en el salón de clases (KiC). Hemos creado una página especial con contenido enfocado en Kata.

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