¿Cuáles son las preguntas de "Respeto por la humanidad"?
By Ana Cruz • February 14, 2020
Lean Management tiene como objetivo hacer el trabajo más fácil, más seguro, mejor, más rápido y más barato. Pero ¿qué pasa cuando estamos tratando con personas, entidades biológica inteligentes, programables, propensas a errores, autónomas, no estandarizadas, sorprendentes y frustrantes? Jon Miller comparte las preguntas que debemos hacernos para hacerlos parte de la mejora continua.
Hacer las cosas bien es tu deber
By Ana Cruz • February 7, 2020
Steve Kane nos cuenta una anécdota de sus días en el Ejercito de los Estados Unidos, y cómo un sargento le mostró a todo un peloton su deber de hacer las cosas bien solo porque eso es lo correcto, y al leer el artículo sabrán por qué todos jugamos un papel de liderazgo en nuestro nivel de la organización.
Cómo hacer que las reuniones sean menos terribles
By Ana Cruz • January 31, 2020
Los estudios estiman que pasamos una hora como mínimo, o más en reuniones o preparándonos para ellas. Por un lado, es bueno que los seres humanos se comuniquen, tomen decisiones y resuelvan problemas junto. Por otro lado, las reuniones improductivas pueden ser una interrupción importante para nuestra productividad y estado de ánimo. En este artículo Jon Miller nos explica por qué.
Mantente alejado del resultado
By Ana Cruz • January 24, 2020
Cuando nos obsesionamos en obtener los resultados que queremos, nos olvidamos de leer el análisis de datos con objetividad. Steve Kane nos cuenta su propia experiencia en este artículo y cómo esto puede afectar los resultados de nuestros experimentos.
Errores más comunes al usar OEE, y cómo usarlo efectivamente
By Ana Cruz • January 17, 2020
Muchas empresas insatisfechas con los resultados de usar el OEE como indicador dejan del todo el calcularlo o paulatinamente abandonan las rutinas que soportan el uso del OEE. En este artículo, cubrimos 4 prácticas que comúnmente degradan el valor del OEE cuando se usa erróneamente, y cómo debe ser usado para tener éxito.
Qué es el OEE y cómo se calcula
By Ana Cruz • January 10, 2020
OEE es una poderosa métrica que en inglés significa Overall Equipment Effectiveness y que en español se le ha dado la traducción de Eficiencia General de los Equipos, con la que podremos ser capaces de conocer el estado de nuestros procesos, marcarnos objetivos y poder medir los resultados de nuestras mejoras.
10 lecciones que aprendí en la última década
By Ana Cruz • January 3, 2020
La última década ha sido, sin lugar a duda, el momento más transformador de mi vida personal y profesional. Sin duda, he cometido más errores de los que puedo contar... pero con estos errores, han llegado lecciones muy valiosas. Aquí les comparto diez de esas lecciones:
Cómo ser duros con el proceso, y suaves con las personas
By Ana Cruz • December 27, 2019
Uno de los principios fundamentales para practicar la mejora continua, o un buen liderazgo en general, es el ser duro con el proceso, pero suave con las personas. Y en este artículo Jon Miller nos da consejos de cómo hacerlo.
Ve y observa, muestra respeto y pregunta ¿qué puedo hacer por ustedes?
By Ana Cruz • December 20, 2019
Mapeando procesos, donde pensamos que no se podían mapear. Jon Miller comparte con nosotros secretos de nuestras juntas internas de creación de contenido, y cómo en Gemba Academy aplicamos las herramientas Lean y principios de mejora continua.
Cómo ejecutar Kata en el salón de clases
By Ana Cruz • December 13, 2019
Si están interesados en aprender a pensar científicamente, les recomendamos el ejercicio de Kata en el salón de clases (KiC). Hemos creado una página especial con contenido enfocado en Kata.