Errores más comunes al usar OEE, y cómo usarlo efectivamente
By Ana Cruz • January 17, 2020
Muchas empresas insatisfechas con los resultados de usar el OEE como indicador dejan del todo el calcularlo o paulatinamente abandonan las rutinas que soportan el uso del OEE. En este artículo, cubrimos 4 prácticas que comúnmente degradan el valor del OEE cuando se usa erróneamente, y cómo debe ser usado para tener éxito.
Qué es el OEE y cómo se calcula
By Ana Cruz • January 10, 2020
OEE es una poderosa métrica que en inglés significa Overall Equipment Effectiveness y que en español se le ha dado la traducción de Eficiencia General de los Equipos, con la que podremos ser capaces de conocer el estado de nuestros procesos, marcarnos objetivos y poder medir los resultados de nuestras mejoras.
10 lecciones que aprendí en la última década
By Ana Cruz • January 3, 2020
La última década ha sido, sin lugar a duda, el momento más transformador de mi vida personal y profesional. Sin duda, he cometido más errores de los que puedo contar... pero con estos errores, han llegado lecciones muy valiosas. Aquí les comparto diez de esas lecciones:
Cómo ser duros con el proceso, y suaves con las personas
By Ana Cruz • December 27, 2019
Uno de los principios fundamentales para practicar la mejora continua, o un buen liderazgo en general, es el ser duro con el proceso, pero suave con las personas. Y en este artículo Jon Miller nos da consejos de cómo hacerlo.
Ve y observa, muestra respeto y pregunta ¿qué puedo hacer por ustedes?
By Ana Cruz • December 20, 2019
Mapeando procesos, donde pensamos que no se podían mapear. Jon Miller comparte con nosotros secretos de nuestras juntas internas de creación de contenido, y cómo en Gemba Academy aplicamos las herramientas Lean y principios de mejora continua.
Cómo ejecutar Kata en el salón de clases
By Ana Cruz • December 13, 2019
Si están interesados en aprender a pensar científicamente, les recomendamos el ejercicio de Kata en el salón de clases (KiC). Hemos creado una página especial con contenido enfocado en Kata.
Practicando la gratitud dentro del proceso de responsabilidad diaria
By Ana Cruz • December 6, 2019
En el ámbito laboral es crucial el decir "gracias" para el desarrollo de buenas relaciones laborales y por consecuencia incremento de la productividad. En este artículo, Jon Miller nos dice por qué debemos agregar una sección de "gratitud" durante nuestras reuniones diarias.
[Gemba Academy Live] Lean más allá de nuestros sentidos en The Light House for the Blind
By Ana Cruz • December 3, 2019
El verdadero poder de la mejora continua es el de la habilidad de lograr que las personas alcancen su máximo potencial. En este episodio de Gemba Academy Live, visitamos The Light House for the Blind en Seattle, una organización extraordinaria que provee oportunidades de trabajo a personas ciegas, sordas, sordo ciegas, y otras discapacidades físicas.
Liderando Lean desde un nivel medio en la organización
By Ana Cruz • November 29, 2019
Una lucha común en la comunidad Lean es la percepción de que si el liderazgo de alto nivel no es eficiente, entonces el resto de la organización no puede implementar Lean. Steve Kane nos comparte en este artículo 3 consejos para liderar Lean desde un nivel medio de la organización.
Gestión Lean para el día después de mañana
By Ana Cruz • November 22, 2019
Una de las críticas a la gestión Lean es que no aborda la innovación. Las prácticas Lean crean sistemas para brindar servicios de alta calidad a tiempo a los clientes, a costos más bajos. Esto se logra a través de procesos robustos, gestión diaria, mejora continua y el desarrollo de las personas. ¿Pero por qué debemos pensar e invertir para el día después de mañana?