Lean lingo new videos

Refreshed Lean Course

Lean Lin­go

When prac­tic­ing con­tin­u­ous improve­ment, there are many new con­cepts and meth­ods. These often come with tech­ni­cal terms and jar­gon. Some are bor­rowed from oth­er sub­jects, fields, or lan­guages. In the Lean Man­age­ment field, there are many words bor­rowed from the Japan­ese lan­guage. Learn 10 key terms, their deep­er mean­ings, and how we can ben­e­fit from using these terms.

Seleccion de proyectos

Nue­vo Cur­so de Seis Sigma

Selec­ción de Proyectos

Una de sus prin­ci­pales respon­s­abil­i­dades como pro­fe­sion­al de Seis Sig­ma es entre­gar proyec­tos impac­tantes para su orga­ni­zación. Esto requiere la habil­i­dad de selec­cionar el tema ade­cua­do, plan­i­ficar el proyec­to y lid­er­ar el equipo. Todo comien­za con la Selec­ción de Proyec­tos, un con­jun­to de activi­dades estruc­turadas para iden­ti­ficar la necesi­dad de su nego­cio, con­sid­er­ar la opinión de sus clientes, definir clara­mente el prob­le­ma, estable­cer obje­tivos, iden­ti­ficar métri­c­as, cal­cu­lar ahor­ros y más. Apren­da a com­bi­nar estos ele­men­tos en un Acta de Con­sti­tu­ción del Proyecto.

Doe diseno de experimentos

Nue­vo Cur­so de Seis Sigma

Dis­eño de Exper­i­men­tos (DOE)

El Dis­eño de Exper­i­men­tos (DOE, por sus siglas en inglés) es un mar­co para plan­i­ficar y realizar exper­i­men­tos con el fin de estu­di­ar los efec­tos de múlti­ples vari­ables de entra­da o fac­tores en una vari­able de sal­i­da o respues­ta. El DOE se uti­liza ampli­a­mente en la inves­ti­gación cien­tí­fi­ca, la res­olu­ción de prob­le­mas y la com­pren­sión de fenó­menos com­ple­jos. Apren­da cómo y cuán­do uti­lizar los DOEs de crib­a­do, los DOEs fac­to­ri­ales frac­ciona­dos, los DOEs fac­to­ri­ales com­ple­tos y los DOEs de opti­mización, así como la man­era en que el DOE se inte­gra en el enfoque DMA­IC de Seis Sigma.

Conflict resolution new video

Upcom­ing Course

Con­flict Resolution

All work­places have some con­flict. All con­flicts end in a win-win, win-lose, or lose-lose out­come. We can turn work­place dif­fer­ences into strengths by fol­low­ing a col­lab­o­ra­tive approach to increase our chances of a win-win out­come. Learn the com­mon caus­es of work­place con­flict, dif­fer­ent styles of approach­ing con­flict sit­u­a­tions, when each is appro­pri­ate or not appro­pri­ate, essen­tial skills for resolv­ing var­i­ous con­flicts, a lead­er’s role in con­flict res­o­lu­tion, and much more.

Certificacion cinturon verde new video

Nue­vo Cur­so de Seis Sigma

Cer­ti­fi­cación de Cin­turón Verde

La Cer­ti­fi­cación de Cin­turón Verde de Gem­ba Acad­e­my fue crea­da para ayu­dar a los pro­fe­sion­ales de Lean y Seis Sig­ma a lle­var sus conocimien­tos al sigu­iente niv­el. Esta cer­ti­fi­cación rep­re­sen­ta el primer paso para con­ver­tirse en un líder Lean, ya que per­mite a los par­tic­i­pantes desar­rol­larse como espe­cial­is­tas en mejo­ra de pro­ce­sos, equipa­dos con las her­ramien­tas y tác­ti­cas nece­sarias para impul­sar mejo­ras med­i­bles den­tro de una organización.

Desarrollo de planes de proyectos de mejora new video

Escuela Seis Sigma

Desar­rol­lo de Planes de Proyec­tos de Mejora

A medi­da que avan­zamos de las fas­es de defini­ción del prob­le­ma y análi­sis de la causa raíz de un proyec­to de res­olu­ción de prob­le­mas hacia la fase de mejo­ra e imple­mentación, surge la sigu­iente pre­gun­ta: “¿Qué acciones podemos tomar para abor­dar la causa raíz?” Apren­da las cin­co activi­dades prin­ci­pales que los líderes de proyec­to deben com­ple­tar para respon­der a esta pre­gun­ta, desar­rol­lar un plan y pon­er­lo en marcha.

Estadisticas inferenciales new video

Nue­vo Cur­so de Seis Sigma

Estadís­ti­cas Inferenciales

Con­tar con un entendimien­to sóli­do del méto­do cien­tí­fi­co y de cómo estu­di­ar una pequeña mues­tra de datos para tomar deci­siones sobre una población entera es lo que puede sep­a­rar a los prac­ti­cantes de mejo­ra con­tin­ua exce­lentes de los prac­ti­cantes prome­dio. El cur­so de estadís­ti­cas infer­en­ciales pro­fun­diza en el teo­re­ma del límite cen­tral, pun­tua­ciones z, análi­sis grá­fi­co, nor­mal­i­dad y cómo realizar diver­sas prue­bas de hipóte­sis estadísticas.

Resolucion practica de problemas pps new video

Nue­vo Cur­so de Lean

Res­olu­ción Prác­ti­ca de Problemas

La res­olu­ción de prob­le­mas es el núcleo de la mejo­ra con­tin­ua y la exce­len­cia empre­sar­i­al. La Res­olu­ción Prác­ti­ca de Prob­le­mas de ocho pasos es un enfoque estruc­tura­do pero flex­i­ble que guía a los equipos a través de la defini­ción del prob­le­ma, el análi­sis de causas y el desar­rol­lo e imple­mentación de acciones cor­rec­ti­vas. Apren­da las diver­sas téc­ni­cas de inves­ti­gación, her­ramien­tas estadís­ti­cas y lin­eamien­tos que con­for­man este mar­co de trabajo.

Regresion new video

Escuela Seis Sigma

Regre­sión

El análi­sis de regre­sión es una her­ramien­ta estadís­ti­ca para mod­e­lar la relación entre una vari­able depen­di­ente, a menudo lla­ma­da vari­able de respues­ta, y una o más vari­ables inde­pen­di­entes, tam­bién lla­madas pre­dic­tores o fac­tores. El análi­sis de regre­sión desem­peña un papel clave en el análi­sis de datos como parte de un proyec­to DMA­IC de Seis Sigma.


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