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Gestión de la capacidad
Ahora hablemos de la gestión de la capacidad, de cuadros de resultados y su importancia a la hora de tomar decisiones.
Course Videos
Presentación
00:41
2Los tres requisitos más importantes de Lean
01:41
3Flujo, sincronización y nivelación
01:41
4Participación gerencial vs compromiso gerencial
00:55
5Cómo Kaizen lleva a lean y a Green
02:08
6¿Qué es administración?
04:02
7¿Qué es Gemba?
03:14
8Parándose en el círculo en el Gemba
03:47
9Creciendo en el Gemba
01:24
105s es el punto de partida de Kaizen
02:02
11El mapa de lean y la Escuela de Gerencia de Cristobal Colón
05:24
12Compilación
24:54
13Introducción a Contabilidad Lean
10:10
14Bases de la contabilidad
08:41
15Costeo del Flujo de Valor – Parte 1
10:38
16Costeo del Flujo de Valor – Parte 2
11:03
17Gestión del inventario
12:48
18Valoración de inventario Lean
13:08
Current Video
Gestión de la capacidad
11:16
Next VideoCostos del producto y toma de decisiones
10:15
21Costo Objetivo
09:11
22Medidas de rendimiento
08:39
23Cierre financiero de un día
11:18
24Material de apoyo sobre Contabilidad Lean
03:17
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Next Video Costos del producto y toma de decisiones
En este módulo les mostraremos diferentes maneras de como tomar decisiones una vez que el costeo estándar ya no se use. Además, entenderán las ventajas de usar la medida de rendimiento para calcular el costo de conversión. También explicamos cómo los rasgos y las características de los costos pueden ayudar en las decisiones de como asignar precios, y además vamos a mostrarles una mejor manera de evaluar la gama de productos, ordenes especiales y decisiones de fabricar o comprar.