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Valoración de inventario Lean
En el módulo anterior hablamos de lo complicado que pueden ser las técnicas de gestión de inventario tradicionales, incluyendo el fatídico desperdicio de sobreproducción. Ahora hablaremos de una forma Lean para la valoración del inventario que es muy fácil de realizar. Además compartiremos algunos sistemas de medición de pensamiento Lean que pueden ser usados para controlar y manejar un inventario.
Course Videos
Presentación
00:41
2Los tres requisitos más importantes de Lean
01:41
3Flujo, sincronización y nivelación
01:41
4Participación gerencial vs compromiso gerencial
00:55
5Cómo Kaizen lleva a lean y a Green
02:08
6¿Qué es administración?
04:02
7¿Qué es Gemba?
03:14
8Parándose en el círculo en el Gemba
03:47
9Creciendo en el Gemba
01:24
105s es el punto de partida de Kaizen
02:02
11El mapa de lean y la Escuela de Gerencia de Cristobal Colón
05:24
12Compilación
24:54
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