El poder multifacético de caminar
By Ana Cruz • November 23, 2017
En el mundo Lean / Manufactura Esbelta conocemos el poder de ir al Gemba y observar con nuestros propios ojos la realidad y valor del proceso creativo para ayudar a los miembros del equipo a ver a través de nuestros ojos y retar dichos procesos. Caminar, incluso al rededor de tu vecindario tiene efectos similares. Kevin Mayer nos cuenta su experiencia en este artículo.
Haz esto y ... ¡lograr el éxito será más probable!
By Ana Cruz • November 16, 2017
¿Sientes que tu agenda es un completo caos? Ron Pereira nos comparte un simple paso que los ayudará a tener éxito en sus proyectos.
Ya me siento mucho mejor ...
By Ana Cruz • November 9, 2017
Cómo los problemas pueden ahogarnos al punto de no ver la salida. Y cómo el método TOYOTA KATA puede ayudarnos a simplificar, comprender y resolver dichos problemas. Steve Kane de Gemba Academy nos explica en este artículo a través de un ejemplo real de uno de nuestros clientes.
¡Expulsa el miedo!
By Ana Cruz • November 2, 2017
Eliminar el miedo es mucho más difícil de lo que pensamos. Inclusive aquellas empresas que practican Lean pudieran estarse enfrentando a muchos miedos. En este artículo Ron Pereira nos comparte un claro ejemplo.
Por qué los extraterrestres todavía no visitan la tierra
By Ana Cruz • October 26, 2017
¿Sabes cuánta basura se encuentra en nuestra órbita espacial?, ¿Por qué sigue ahí y por qué los extraterrestres aún no visitan la Tierra? Esto y más en este artículo escrito por Jon Miller.
Efecto "Nuevo inicio" y su impacto para nuestra Mejora Continua
By Ana Cruz • October 19, 2017
Iniciar de nuevo, un método que nos ayuda a reflexionar sobre nuestros errores, dejarlos atrás y comenzar de nuevo. En este artículo Jon Miller nos comparte su opinión sobre este método y el impacto que éste tiene en la Mejora Continua.
El peligro de obsesionarnos con los Benchmark ejemplares de Lean
By Ana Cruz • October 12, 2017
Es importante inspirarnos en las historias de éxito de otras empresas con la implementación de Lean, pero mas allá de tratar de copiar sus "artefactos" ¿por qué es importante concentrarnos en el pensamiento que hay de tras de ellos?
Definición de LOCURA
By Ana Cruz • October 5, 2017
Estar haciendo la misma cosa una y otra vez esperando resultados diferentes ¿significa que estamos locos? Jon Miller nos explica en este artículo a qué se refería Albert Einstein al decirlo, y además nos explica 'por qué al final podríamos no estar tan locos como pensamos'.
El valor de los Sistemas Visuales simples y manuales
By Ana Cruz • September 28, 2017
Los avances tecnológicos de los últimos años han modificado nuestros sistemas y formas de obtener datos. ¿Qué pasaría si en su trabajo apagaran su computadora? ¿Podrían resolver sus tareas sin la ayuda de la tecnología? En este artículo Steve Kane comparte con nosotros cómo los controles visuales simples y manuales podrían ser más poderosos que los sistemas generados por computadoras.
Cómo resolver problemas en tan solo cinco días
By Ana Cruz • September 21, 2017
En este artículo Jon Miller nos comparte su punto de vista sobre el libro Sprint: How to Solve Big Problemas and Test New Ideas in Just Five Days, cuáles son las similitudes entre este método y el de los Eventos Kaizen, y cómo podemos beneficiarnos de él.