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Escuela Lean

Cómo ejecutar una simulación Lean

By Ana Cruz • October 11, 2019

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Si alguna vez quisieron ejecutar su propia simulación Lean pero no estaban seguros de cómo hacerlo ... hoy es su día suerte. Recientemente capturamos una serie de videos con nuestros buenos amigos en Kaas Tailored que les servirá de guía para llevar a cabo la suya.

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Un lugar para encontrar una mejor manera

By Ana Cruz • October 4, 2019

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Global Lean Leadership Summit y Kata Dojo, ambos eventos dedicados al desarrollo de las personas. A continuación Steve Kane nos comparte su opinión sobre ambos eventos, a los que por cierto atendió la semana pasada.

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Cómo ser un líder efectivo de cambio

By Ana Cruz • September 27, 2019

Maverick paperclip

Usamos la palabra "inconformista" para referirnos a una persona independiente que no está de acuerdo con el grupo. En términos de ganadería, describe a los animales sin marca. Por extensión, se refiere a la persona que, a diferencia de otros ganaderos, no marca su ganado. En este artículo Jon Miller nos explica, como ser ese inconformista que logra el cambio organizacional.

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¿Podemos tener demasiado pensamiento científico?

By Ana Cruz • September 20, 2019

Science experiment

El término 'pensamiento científico' se ha utilizado con mayor frecuencia en la comunidad de gestión Lean durante la última década, pero la idea no es nueva. Hay pocas dudas sobre su importancia en la mejora continua, la buena gestión y la buena toma de decisiones. Pero, ¿podemos tener demasiado pensamiento científico?

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Lanzamientos a la luna, ciencia espacial y pequeños pasos

By Ana Cruz • September 13, 2019

Moon and earth

En julio pasado celebramos 50 años de aniversario desde que el hombre piso la luna en la misión Apolo 11. Después de medio siglo somnoliento en el que la exploración espacial no ha sido impulsada a gran medida, finalmente el interés de enviar humanos más lejos en el espacio está creciendo. ¿Qué similitudes tiene este logro histórico con la mejora continua? Jon Miller nos explica en este artículo.

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Cómo replantear nuestro pensamiento para poder vencer obstáculos

By Ana Cruz • September 6, 2019

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En el proceso de resolución de problemas o de Toyota Kata, el identificar los obstáculos a los que nos enfrentamos entre nuestro estado actual y el estado deseado, es clave para avanzar. Pero ¿qué pasa cuando nuestra respuesta es que nuestro obstáculo es el "tiempo"? Steve Kane nos explica en este artículo cómo replantear nuestro pensamiento para poder avanzar en nuestra resolución de problemas.

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El alma de una empresa

By Ana Cruz • August 30, 2019

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Crear una misión y visión sólidas es una parte importante del proceso Hoshin Kanri. Y estas declaraciones de misión y visión deben revisarse anualmente para garantizar que siguen siendo precisas. Pero, según Ranjay Gulati, profesor de Harvard Business School, tener una misión y visión no es suficiente. Ron Pereira nos explica en este artículo a qué se refiere el Sr. Gulati.

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Los caminos divergentes de los viejos, practicantes de Lean

By Ana Cruz • August 23, 2019

Old Lean Dude

Los viejos practicantes Lean al llegar a un punto de conocimiento y experiencia amplios, parecen tomar dos caminos completamente divergentes. Kevin Meyer nos explica dichos caminos y la triste realidad de muchos pensadores Lean al saber demasiado.

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¿Por qué no podemos ver el impacto financiero de la mejora continua?

By Ana Cruz • August 16, 2019

Financial Results Charts

¿Qué sucede si podemos ver que el proceso es 30% más productivo como resultado de la actividad kaizen, pero el contralor financiero no puede ver esto? En este artículo Jon Miller nos habla de los cinco errores comunes que nos impiden ver el impacto financiero de los esfuerzos Lean.

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Reflexión sobre una discusión donde el protagónico es Lean

By Ana Cruz • August 9, 2019

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Después de una reunión de 5 horas con varios practicantes, líderes, consultores y asesores de Lean, Steve Kane comparte con nosotros cuatro puntos claves a los que llegaron como conclusión sobre Lean, los fundamentos, el papel del liderazgo y más.

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