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Escuela Lean

La lección más importante que he aprendido en los últimos 20 años

By Ana Cruz • April 5, 2019

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¿Por qué las empresas que se enfocan en solamente los resultados fracasan? Ron Pereira nos explica en este artículo y además comparte con nosotros una anécdota que como padre que lo ha llevado a entender mejor la importancia del enfoque en el proceso.

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Palabras de Taiichi Ohno: construye un sistema que pierda dinero

By Ana Cruz • March 29, 2019

Build A System

Todos trabajamos dentro de los sistemas, ya sean regulatorios, financieros, logísticos, políticos o ecológicos. Estos sistemas se influyen entre sí en diversos grados y a diferentes velocidades. ¿Por qué Taiichi Ohno nos pide crear sistemas que nos haga perder dinero? Jon Miller nos explica en este artículo.

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Tres maneras de "repartir a cada quien su pedazo de pan"

By Ana Cruz • March 22, 2019

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¿Sabes qué es el efecto Ringelmann, mejor conocido como "holgazanes sociales' y cómo podría estar afectando el desempeño de tu empresa? Jon Miller nos explica en este artículo.

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No todos los costos existen para ser reducidos

By Ana Cruz • March 15, 2019

Cost Calculation

"Los costos buenos crean valor. Mientras podamos costearlo, queremos más costos". ¿Pero qué debemos hacer con los costos malos? En este artículo te explicamos...

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Enseñar a pensar

By Ana Cruz • March 8, 2019

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Qué es el "hambre de conocimiento" y por qué empresas como Google, Amazon, Microsoft, etc., tienen bien claro que esta es una cualidad que buscan en las personas al contratarlas para sus empresas. Kevin Meyer nos explica en este artículo.

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Qué es el sistema de Auditorias Kamishibai y cómo nos puede beneficiar

By Ana Cruz • March 1, 2019

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Una de las herramientas de auditoria más populares por los practicantes de mejora continua es el sistema Kamishibai. Y aunque su nombre suena un poco intimidante, en realidad su propósito es ayudarnos a auditar un proceso de la manera más sencilla posible.

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¿Qué tan equivocados deberíamos estar?

By Ana Cruz • February 21, 2019

Tests How Wrong Should We Be

Taiichi Ohno escribió en Workplace Management que incluso los mejores de nostros estamos equivocados la mitad del tiempo. Eso fue revelador y humillante para muchos...

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¿Qué es el pensamiento detrás de las herramientas?

By Ana Cruz • February 14, 2019

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¿Hacia dónde tiene que moverse el flujo en una celda "U"? veamos si sabes la respuesta correcta...

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7 Consejos sobre tu iPhone para aumentar tu Productividad Personal

By Ana Cruz • February 7, 2019

Iphone

¿Sientes que tu vida gira en torno a tu teléfono inteligente? No te preocupes, no estas solo. Pero, ¿le has dado un vistazo a la función "Tiempo de Pantallas" para ver cuanto tiempo pasas en tu teléfono al día y haciendo qué? Es hora de tomar acción y volver nuestros días más productivos. Ron Pereira comparte 7 valiosos consejos personales en este artículo. ¿Te atreves a hacerlos?

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Como hacer trabajo de Observación Directa del conocimiento

By Ana Cruz • January 31, 2019

Knowledge Worker Direct Observation

En la gestión Lean, la observación directa de los procesos es el método a seguir para aprender sobre la situación cita y obtener información sobre cómo mejorarla. Pero hay desafíos para dirigir la observación del trabajo del conocimiento (programadores de software, científicos, académicos, médicos, abogados, ingenieros,) ya que no es rutinario. Pero es posible, y Jon Miller nos explica en este artículo.

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