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Trabajo Estándar para Líderes

Cómo aprendemos a ser líderes

Mike Wrob­lews­ki nos da una intro­duc­ción a los con­cep­tos de Tra­ba­jo Están­dar para Líderes y usa ejem­p­los de un equipo de fút­bol amer­i­cano exitoso.

Course Videos

1

Introducción a Trabajo Estándar para Líderes

01:07

Current Video

Cómo aprendemos a ser líderes

02:25Members only

3

Next VideoEl papel de un líder Lean

04:53Members only

 4

¿Qué es un Sistema de Administración Lean?

03:25Members only

 5

Administración Lean y enfoque en el proceso Real

03:53Members only

 6

¿Qué es Trabajo Estándar para Líderes?

05:37Members only

 7

¿Cómo es su día cotidiano?

07:31Members only

 8

Cómo crear Trabajo Estándar para Líderes

08:25Members only

 9

Ejemplo de juego de roles en sesión de Trabajo Estándar para Líderes

04:03Members only

 10

Consejos para entrenar a través del Trabajo Estándar para Líderes

05:54Members only

 11

Confirmación de procesos con el Sistema Kamishibai

14:36Members only

 12

Responsabilidad a través de reuniones diarias de grupo

09:50Members only

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Course Resources

Next Video El papel de un líder Lean 

En este módu­lo Mike explo­ra el Prin­ci­pio 9 del Toy­ota Way, ​“Crea líderes que real­mente com­pren­dan su tra­ba­jo, vivan la filosofía y la puedan enseñar a otros”.