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Costos del producto y toma de decisiones
En este módulo les mostraremos diferentes maneras de como tomar decisiones una vez que el costeo estándar ya no se use. Además, entenderán las ventajas de usar la medida de rendimiento para calcular el costo de conversión. También explicamos cómo los rasgos y las características de los costos pueden ayudar en las decisiones de como asignar precios, y además vamos a mostrarles una mejor manera de evaluar la gama de productos, ordenes especiales y decisiones de fabricar o comprar.
Course Videos
Introducción a Contabilidad Lean
10:10
2Bases de la contabilidad
08:41
3Costeo del Flujo de Valor – Parte 1
10:38
4Costeo del Flujo de Valor – Parte 2
11:03
5Gestión del inventario
12:48
6Valoración de inventario Lean
13:08
7Gestión de la capacidad
11:16
Current Video
Costos del producto y toma de decisiones
10:15
Next VideoCosto Objetivo
09:11
10Medidas de rendimiento
08:39
11Cierre financiero de un día
11:18
12Material de apoyo sobre Contabilidad Lean
03:17
13Introducción a Contabilidad Lean
07:34
14Efecto de la Contabilidad Lean en los dueños, auditores y ejecutivos
07:46
15La diferencia entre Contabilidad Tradicional y Contabilidad Lean
05:17
16Cuándo y cómo implementar Contabilidad Lean
04:20
17Cómo enfrentar la resistencia a la Contabilidad Lean
06:57
18Expandiendo Lean a RH y TI
03:39
19Suplemento: Fundación Lean Education Advancement
02:19
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Next Video Costo Objetivo
¿Cómo establecer el costo deseado basándonos en el precio que un cliente está dispuesto a pagar por el valor que recibe? Lo explicamos en este módulo, además de la diferencia entre el método Cost Plus o Costo más la Ganancia y Target Cost o Costo Objetivo.