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Costo Objetivo
¿Cómo establecer el costo deseado basándonos en el precio que un cliente está dispuesto a pagar por el valor que recibe? Lo explicamos en este módulo, además de la diferencia entre el método Cost Plus o Costo más la Ganancia y Target Cost o Costo Objetivo.
Course Videos
Introducción a Contabilidad Lean
10:10
2Bases de la contabilidad
08:41
3Costeo del Flujo de Valor – Parte 1
10:38
4Costeo del Flujo de Valor – Parte 2
11:03
5Gestión del inventario
12:48
6Valoración de inventario Lean
13:08
7Gestión de la capacidad
11:16
8Costos del producto y toma de decisiones
10:15
Current Video
Costo Objetivo
09:11
Next VideoMedidas de rendimiento
08:39
11Cierre financiero de un día
11:18
12Material de apoyo sobre Contabilidad Lean
03:17
13Introducción a Contabilidad Lean
07:34
14Efecto de la Contabilidad Lean en los dueños, auditores y ejecutivos
07:46
15La diferencia entre Contabilidad Tradicional y Contabilidad Lean
05:17
16Cuándo y cómo implementar Contabilidad Lean
04:20
17Cómo enfrentar la resistencia a la Contabilidad Lean
06:57
18Expandiendo Lean a RH y TI
03:39
19Suplemento: Fundación Lean Education Advancement
02:19
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Next Video Medidas de rendimiento
¿Qué son las medidas de rendimiento y cómo estas pueden cambiar cuando una organización implementa las prácticas y los principios Lean? En este módulo explicamos cuáles son los problemas a los que se enfrentan las organizaciones cuando tratan de hacer estos cambios. También les ayudaremos a elegir nuevas medias de rendimiento haciendo las preguntas correctas y considerando los atributos de una buena medida.