¿Su organización tiene sitios/​plantas en varias locaciones? Tenemos la solución perfecta para usted.

Casos de éxito

Implementación de Toyota Kata en Paperworks

Paper­works Indus­tries local­iza­da en Kitch­en­er Ontario Cana­da, recien­te­mente com­pletó su primer cur­so de entre­namien­to Kata de Gem­ba Acad­e­my. Nue­stro even­to de dos días tuvo mucho éxi­to y recibi­mos retroal­i­mentación muy pos­i­ti­va de los que par­tic­i­paron. Los videos y doc­u­men­tos para entre­nadores que provee Gem­ba Acad­e­my fueron de gran apoyo y ayu­daron a que las sesiones fuer­an exi­tosas. El ejer­ci­cio de dom­inó ayudó a desar­rol­lar el pro­ce­so per­son­al” de cómo debe ocur­rir la mejo­ra; sin embar­go, hubo muchos pun­tos de ref­er­en­cia sobre “¡no se tra­ta de los dom­inós!”. Ninguno de los par­tic­i­pantes volverá a ver el dom­inó de la mis­ma man­era, aho­ra lo verán como una her­ramien­ta de desar­rol­lo del méto­do de entrenamiento/​mejora de mentor/​estudiante de Kata.

Kata dominoes still
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En Gem­ba Acad­e­my somos más que videos de entrenamiento

Nue­stro éxi­to se mide con el éxi­to de nue­stros clientes. Nue­stro equipo de pro­fe­sion­ales tra­ba­jará con ust­ed para ayu­dar­le en cómo uti­lizar nue­stro con­tenido de entre­namien­to en línea en un ambi­ente úni­co, basa­do en el número de sitios, el tamaño de su orga­ni­zación, su dis­tribu­ción geográ­fi­ca y las metas de su empre­sa, retos y cultura.

  • Con­sis­ten­cia en el entrenamiento

    La base de cualquier trans­for­ma­ción Lean. Con todos los aso­ci­a­dos com­pro­meti­dos con el mis­mo men­saje, su via­je se acelerará.

  • Definien­do su cultura

    Real­ice un seguimien­to del pro­gre­so, resalte los logros y crée obje­tivos para un may­or crec­imien­to en la cul­tura de su empresa.

  • Coach­ing vir­tu­al, con­se­jos y apoyo

    Desar­rol­lar su pro­pio cur­ricu­lum de entre­namien­to requiere la inver­sión de mucho tiem­po. Nue­stro con­tenido de entre­namien­to y equipo de éxi­to del cliente provee ser­vi­cios de coach­ing en el momen­to, para los líderes de su equipo.

  • Com­pro­miso del equipo

    El apren­diza­je Lean en el momen­to, como es pre­sen­ta­do por Gem­ba Acad­e­my, mantiene a los emplea­d­os moti­va­dos e inspi­ra­dos para tomar acción. Nue­stros videos de entre­namien­to con­sis­ten en prac­ti­cantes reales de Lean y Six Sig­ma que pre­sen­tan infor­ma­ción al alum­no de una man­era atrac­ti­va y conversacional.

Inte­gración LMS

¿Ya ha inver­tido en su pro­pio sis­tema de gestión de apren­diza­je (LMS)? Nue­stros mate­ri­ales de entre­namien­to se pueden inte­grar en sus pro­gra­mas de for­ma­ción exis­tentes. El entre­namien­to de Gem­ba Acad­e­my se ha inte­gran­do con éxi­to en Suc­cess Fac­tors, Cor­ner­stone, Alche­my, Moo­dle, Share­Point y más.

  • Cornerstone logo
  • Litmos logo
  • Saba logo
  • Successfactor logo
  • Workday logo
Green pawn

Agnós­ti­co de la industria

Nue­stro enfoque de entre­namien­to empre­sar­i­al Lean & Six Sig­ma es inde­pen­di­ente de la indus­tria. Hemos tra­ba­ja­do con dis­ci­plinas mul­ti­facéti­cas en todos los ámbitos: en salud, edu­cación, ser­vi­cios financieros, gob­ier­no, man­u­fac­tura, orga­ni­za­ciones sin fines de lucro, aeroe­s­pa­cial, auto­motriz, pro­duc­tos de con­sumo, elec­tróni­ca, finan­zas y seguros, ser­vi­cio de ali­men­tos, médi­co, far­ma­céu­ti­co e indus­trias de procesos.

Éxi­to del cliente

Cre­an­do un gran impacto, un cliente a la vez:

  • Iden­ti­f­i­can­do y reducien­do desperdicio
  • Anal­izan­do el flu­jo de trabajo
  • Gestión de tiem­po enfocado
  • Mejo­ran­do már­genes de ganancias
  • Preparan­do al liderazgo
  • Mejo­ran­do la reten­ción de empleados
  • Incor­po­ran­do a emplea­d­os nuevos
  • Ayu­dan­do con la adop­ción cultural
  • Entre­namien­to de mejo­ra continua
  • Mapeo de su trayectoria
Entrenamiento virtualLlamadas periódicas de entrenamientoindividual con practicantes Lean.Evaluación LeanEvaluaciones personalizadas que le permitirán descrubrir por dónde comenzar su trayectoria Lean.Ruta de aprendizaje personalizadasMapas o rutas de aprendizaje diseñados para resolver sus problemas especificos.Planeación estratégicaEstrategia y asesoramiento sobre un plan de implementación eficaz para su empresa.
Springs window fashions logo

Hemos com­ple­ta­do más de 500 cur­sos de Gem­ba Acad­e­my usan­do nues­tra licen­cia. Ten­emos de 10 a 12 aso­ci­a­dos que han com­ple­ta­do cer­ti­fi­ca­dos y una doce­na más se cer­ti­fi­cará próx­i­ma­mente. Me encan­ta el for­ma­to y el con­tenido de todos los módu­los. Los módu­los per­miten a nue­stros emplea­d­os base realizar capac­itación diaria mien­tras admin­is­tran sus áreas de tra­ba­jo. Cuan­do lle­va­mos a cabo even­tos Lean en vivo, gen­eral­mente incluyo algunos módu­los bási­cos que respal­dan los mate­ri­ales prin­ci­pales de capac­itación Lean de nues­tra empre­sa. Tam­bién creamos una activi­dad de sim­u­lación de flu­jo en vivo que refle­ja el módu­lo pro­por­ciona­do por Gem­ba Acad­e­my. Esta­mos plane­an­do una sesión de capac­itación en mapeo de flu­jo de val­or con nue­stro equipo de com­pras en unas pocas sem­anas, por lo que esta­mos obte­nien­do mucho val­or en muchas for­mas. El área más emo­cio­nante es la habil­i­dad de pon­er en prác­ti­ca el entre­namien­to en el Gem­ba real. Por lo tan­to, recien­te­mente creamos un pro­gra­ma inter­no de cer­ti­fi­cación Lean. Adap­ta­mos 4 módu­los Lean muy bási­cos para una audi­en­cia más pequeña en un salón de clases. Los gru­pos obje­ti­vo son nue­stros super­vi­sores de primera línea que tra­ba­jan por hora, en ubi­ca­ciones selec­cionadas en Méx­i­co. Cua­tro cur­sos en seg­men­tos de 30 min­u­tos para cubrir los fun­da­men­tos de 5S, visu­al­ización en el lugar de tra­ba­jo, tra­ba­jo están­dar y los 7 des­perdi­cios. Además, agreg­amos 3 módu­los de res­olu­ción de prob­le­mas para com­ple­tar sus con­jun­tos de habil­i­dades lean. Jun­to con sus ger­entes, que tienen licen­cias, tienen el desafío de realizar 4 proyec­tos apli­can­do Lean y res­olu­ción de prob­le­mas, tan­to como prac­ti­cantes como líderes. Comen­zamos esas activi­dades en octubre y con­tin­uare­mos has­ta el final del año. Una vez que se com­plete el apren­diza­je y la imple­mentación, los aso­ci­a­dos obten­drán la cer­ti­fi­cación Spring Win­dow Fash­ions Lean. Des­de mi per­spec­ti­va, ¡Gem­ba Acad­e­my es un socio valioso en nues­tra trayec­to­ria Lean!

Taylor corp logo

Tuvi­mos un grupo de aprox­i­mada­mente dos doce­nas de nue­stros líderes y per­son­al que asistieron a un taller gen­er­al de Kata con Ron Pereira, y luego selec­cionamos 5 vol­un­tar­ios de ese taller ini­cial para realizar un ejer­ci­cio prác­ti­co de Kata vir­tu­al de 90 min­u­tos con Ron. Mis ojos real­mente se han abier­to a la idea de estable­cer metas enfo­cadas a cor­to pla­zo con el propósi­to de elim­i­nar una bar­rera a la vez. En este momen­to ten­emos una ini­cia­ti­va impor­tante para bus­car opor­tu­nidades de mer­ca­do a muy cor­to pla­zo resul­tantes de la dis­rup­ción económi­ca de covid19, y el mod­e­lo kata se apli­ca per­fec­ta­mente a esta ini­cia­ti­va. El mod­e­lo tam­bién debería ser muy útil para plan­i­ficar even­tos Kaizen y para apo­yar activi­dades de coach­ing 1 – 1. Nue­stro méto­do habit­u­al en el pasa­do ha sido estable­cer obje­tivos de 90 días o más. Veo a Kata más como agile”. Defin­i­ti­va­mente planeamos agre­gar el enfoque Kata a nue­stro mar­co de entre­namien­to y eje­cu­ción lean.

Bret rice taylor corp headshot
Chevron

El uso del entre­namien­to de Gem­ba Acad­e­my en Chevron nos per­mite con­tin­uar apren­di­en­do vir­tual­mente en todo el mun­do. Ha hecho que la capac­itación Lean y Six Sig­ma sea acce­si­ble para nue­stros equipos las 24 horas del día, los 7 días de la sem­ana en 16 zonas horarias, 23 ubi­ca­ciones y 12 país­es. La con­fig­u­ración de la platafor­ma nos per­mite reducir los via­jes y pro­por­cionar un enfoque estandariza­do y estruc­tura­do para desar­rol­lar nue­stro tal­en­to de mejo­ra con­tin­ua. En un mun­do en el que via­jar se está con­vir­tien­do en un desafío, la for­ma­ción dig­i­tal bajo deman­da tiene sen­ti­do. Aprovechamos las rutas de apren­diza­je para con­tin­uar el via­je de apren­diza­je de nue­stros líderes y equipos, y para brindar capac­itación Black Belt. Hemos des­cu­bier­to que esta capac­itación rentable fun­ciona mejor cuan­do los estu­di­antes están tra­ba­jan­do con un entre­nador / men­tor y tienen un buen apoyo de los ger­entes para su via­je de apren­diza­je. Además de la capac­itación de Gem­ba Acad­e­my, reque­r­i­mos que los estu­di­antes com­pleten proyec­tos para obten­er la cer­ti­fi­cación y aprovechamos el apren­diza­je en pares (el sis­tema de com­pañeros) para apo­yar el aumen­to del apren­diza­je / inter­cam­bio. Los comen­tar­ios de los estu­di­antes sobre la for­ma­ción y el coach­ing han sido muy positivos.

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