¿Su organización tiene sitios/​plantas en varias locaciones? Tenemos la solución perfecta para usted.

Casos de éxito

Implementación de Toyota Kata en Paperworks

Paper­works Indus­tries local­iza­da en Kitch­en­er Ontario Cana­da, recien­te­mente com­pletó su primer cur­so de entre­namien­to Kata de Gem­ba Acad­e­my. Nue­stro even­to de dos días tuvo mucho éxi­to y recibi­mos retroal­i­mentación muy pos­i­ti­va de los que par­tic­i­paron. Los videos y doc­u­men­tos para entre­nadores que provee Gem­ba Acad­e­my fueron de gran apoyo y ayu­daron a que las sesiones fuer­an exi­tosas. El ejer­ci­cio de dom­inó ayudó a desar­rol­lar el pro­ce­so per­son­al” de cómo debe ocur­rir la mejo­ra; sin embar­go, hubo muchos pun­tos de ref­er­en­cia sobre “¡no se tra­ta de los dom­inós!”. Ninguno de los par­tic­i­pantes volverá a ver el dom­inó de la mis­ma man­era, aho­ra lo verán como una her­ramien­ta de desar­rol­lo del méto­do de entrenamiento/​mejora de mentor/​estudiante de Kata.

Kata dominoes still
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En Gem­ba Acad­e­my somos más que videos de entrenamiento

Nue­stro éxi­to se mide con el éxi­to de nue­stros clientes. Nue­stro equipo de pro­fe­sion­ales tra­ba­jará con ust­ed para ayu­dar­le en cómo uti­lizar nue­stro con­tenido de entre­namien­to en línea en un ambi­ente úni­co, basa­do en el número de sitios, el tamaño de su orga­ni­zación, su dis­tribu­ción geográ­fi­ca y las metas de su empre­sa, retos y cultura.

  • Con­sis­ten­cia en el entrenamiento

    La base de cualquier trans­for­ma­ción Lean. Con todos los aso­ci­a­dos com­pro­meti­dos con el mis­mo men­saje, su via­je se acelerará.

  • Definien­do su cultura

    Real­ice un seguimien­to del pro­gre­so, resalte los logros y crée obje­tivos para un may­or crec­imien­to en la cul­tura de su empresa.

  • Coach­ing vir­tu­al, con­se­jos y apoyo

    Desar­rol­lar su pro­pio cur­ricu­lum de entre­namien­to requiere la inver­sión de mucho tiem­po. Nue­stro con­tenido de entre­namien­to y equipo de éxi­to del cliente provee ser­vi­cios de coach­ing en el momen­to, para los líderes de su equipo.

  • Com­pro­miso del equipo

    El apren­diza­je Lean en el momen­to, como es pre­sen­ta­do por Gem­ba Acad­e­my, mantiene a los emplea­d­os moti­va­dos e inspi­ra­dos para tomar acción. Nue­stros videos de entre­namien­to con­sis­ten en prac­ti­cantes reales de Lean y Six Sig­ma que pre­sen­tan infor­ma­ción al alum­no de una man­era atrac­ti­va y conversacional.

Inte­gración LMS

¿Ya ha inver­tido en su pro­pio sis­tema de gestión de apren­diza­je (LMS)? Nue­stros mate­ri­ales de entre­namien­to se pueden inte­grar en sus pro­gra­mas de for­ma­ción exis­tentes. El entre­namien­to de Gem­ba Acad­e­my se ha inte­gran­do con éxi­to en Suc­cess Fac­tors, Cor­ner­stone, Alche­my, Moo­dle, Share­Point y más.

  • Cornerstone logo
  • Litmos logo
  • Saba logo
  • Successfactor logo
  • Workday logo
Green pawn

Agnós­ti­co de la industria

Nue­stro enfoque de entre­namien­to empre­sar­i­al Lean & Six Sig­ma es inde­pen­di­ente de la indus­tria. Hemos tra­ba­ja­do con dis­ci­plinas mul­ti­facéti­cas en todos los ámbitos: en salud, edu­cación, ser­vi­cios financieros, gob­ier­no, man­u­fac­tura, orga­ni­za­ciones sin fines de lucro, aeroe­s­pa­cial, auto­motriz, pro­duc­tos de con­sumo, elec­tróni­ca, finan­zas y seguros, ser­vi­cio de ali­men­tos, médi­co, far­ma­céu­ti­co e indus­trias de procesos.

Éxi­to del cliente

Cre­an­do un gran impacto, un cliente a la vez:

  • Iden­ti­f­i­can­do y reducien­do desperdicio
  • Anal­izan­do el flu­jo de trabajo
  • Gestión de tiem­po enfocado
  • Mejo­ran­do már­genes de ganancias
  • Preparan­do al liderazgo
  • Mejo­ran­do la reten­ción de empleados
  • Incor­po­ran­do a emplea­d­os nuevos
  • Ayu­dan­do con la adop­ción cultural
  • Entre­namien­to de mejo­ra continua
  • Mapeo de su trayectoria
Revisiones Empresariales TrimestralesUna revisión trimestral de su progreso con uno denuestros profesionales expertos en lean.Evaluación LeanEvaluaciones personalizadas que le permitirán descrubrir por dónde comenzar su trayectoria Lean.Ruta de aprendizaje personalizadasMapas o rutas de aprendizaje diseñados para resolver sus problemas especificos.Planeación estratégicaEstrategia y asesoramiento sobre un plan de implementación eficaz para su empresa.
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Hemos com­ple­ta­do más de 500 cur­sos de Gem­ba Acad­e­my usan­do nues­tra licen­cia. Ten­emos de 10 a 12 aso­ci­a­dos que han com­ple­ta­do cer­ti­fi­ca­dos y una doce­na más se cer­ti­fi­cará próx­i­ma­mente. Me encan­ta el for­ma­to y el con­tenido de todos los módu­los. Los módu­los per­miten a nue­stros emplea­d­os base realizar capac­itación diaria mien­tras admin­is­tran sus áreas de tra­ba­jo. Cuan­do lle­va­mos a cabo even­tos Lean en vivo, gen­eral­mente incluyo algunos módu­los bási­cos que respal­dan los mate­ri­ales prin­ci­pales de capac­itación Lean de nues­tra empre­sa. Tam­bién creamos una activi­dad de sim­u­lación de flu­jo en vivo que refle­ja el módu­lo pro­por­ciona­do por Gem­ba Acad­e­my. Esta­mos plane­an­do una sesión de capac­itación en mapeo de flu­jo de val­or con nue­stro equipo de com­pras en unas pocas sem­anas, por lo que esta­mos obte­nien­do mucho val­or en muchas for­mas. El área más emo­cio­nante es la habil­i­dad de pon­er en prác­ti­ca el entre­namien­to en el Gem­ba real. Por lo tan­to, recien­te­mente creamos un pro­gra­ma inter­no de cer­ti­fi­cación Lean. Adap­ta­mos 4 módu­los Lean muy bási­cos para una audi­en­cia más pequeña en un salón de clases. Los gru­pos obje­ti­vo son nue­stros super­vi­sores de primera línea que tra­ba­jan por hora, en ubi­ca­ciones selec­cionadas en Méx­i­co. Cua­tro cur­sos en seg­men­tos de 30 min­u­tos para cubrir los fun­da­men­tos de 5S, visu­al­ización en el lugar de tra­ba­jo, tra­ba­jo están­dar y los 7 des­perdi­cios. Además, agreg­amos 3 módu­los de res­olu­ción de prob­le­mas para com­ple­tar sus con­jun­tos de habil­i­dades lean. Jun­to con sus ger­entes, que tienen licen­cias, tienen el desafío de realizar 4 proyec­tos apli­can­do Lean y res­olu­ción de prob­le­mas, tan­to como prac­ti­cantes como líderes. Comen­zamos esas activi­dades en octubre y con­tin­uare­mos has­ta el final del año. Una vez que se com­plete el apren­diza­je y la imple­mentación, los aso­ci­a­dos obten­drán la cer­ti­fi­cación Spring Win­dow Fash­ions Lean. Des­de mi per­spec­ti­va, ¡Gem­ba Acad­e­my es un socio valioso en nues­tra trayec­to­ria Lean!

Taylor corp logo

Tuvi­mos un grupo de aprox­i­mada­mente dos doce­nas de nue­stros líderes y per­son­al que asistieron a un taller gen­er­al de Kata con Ron Pereira, y luego selec­cionamos 5 vol­un­tar­ios de ese taller ini­cial para realizar un ejer­ci­cio prác­ti­co de Kata vir­tu­al de 90 min­u­tos con Ron. Mis ojos real­mente se han abier­to a la idea de estable­cer metas enfo­cadas a cor­to pla­zo con el propósi­to de elim­i­nar una bar­rera a la vez. En este momen­to ten­emos una ini­cia­ti­va impor­tante para bus­car opor­tu­nidades de mer­ca­do a muy cor­to pla­zo resul­tantes de la dis­rup­ción económi­ca de covid19, y el mod­e­lo kata se apli­ca per­fec­ta­mente a esta ini­cia­ti­va. El mod­e­lo tam­bién debería ser muy útil para plan­i­ficar even­tos Kaizen y para apo­yar activi­dades de coach­ing 1 – 1. Nue­stro méto­do habit­u­al en el pasa­do ha sido estable­cer obje­tivos de 90 días o más. Veo a Kata más como agile”. Defin­i­ti­va­mente planeamos agre­gar el enfoque Kata a nue­stro mar­co de entre­namien­to y eje­cu­ción lean.

Bret rice taylor corp headshot
Chevron

El uso del entre­namien­to de Gem­ba Acad­e­my en Chevron nos per­mite con­tin­uar apren­di­en­do vir­tual­mente en todo el mun­do. Ha hecho que la capac­itación Lean y Six Sig­ma sea acce­si­ble para nue­stros equipos las 24 horas del día, los 7 días de la sem­ana en 16 zonas horarias, 23 ubi­ca­ciones y 12 país­es. La con­fig­u­ración de la platafor­ma nos per­mite reducir los via­jes y pro­por­cionar un enfoque estandariza­do y estruc­tura­do para desar­rol­lar nue­stro tal­en­to de mejo­ra con­tin­ua. En un mun­do en el que via­jar se está con­vir­tien­do en un desafío, la for­ma­ción dig­i­tal bajo deman­da tiene sen­ti­do. Aprovechamos las rutas de apren­diza­je para con­tin­uar el via­je de apren­diza­je de nue­stros líderes y equipos, y para brindar capac­itación Black Belt. Hemos des­cu­bier­to que esta capac­itación rentable fun­ciona mejor cuan­do los estu­di­antes están tra­ba­jan­do con un entre­nador / men­tor y tienen un buen apoyo de los ger­entes para su via­je de apren­diza­je. Además de la capac­itación de Gem­ba Acad­e­my, reque­r­i­mos que los estu­di­antes com­pleten proyec­tos para obten­er la cer­ti­fi­cación y aprovechamos el apren­diza­je en pares (el sis­tema de com­pañeros) para apo­yar el aumen­to del apren­diza­je / inter­cam­bio. Los comen­tar­ios de los estu­di­antes sobre la for­ma­ción y el coach­ing han sido muy positivos.

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