¿Dónde comenzar con Daily Management System? PARTE 1
By Ana Cruz • July 31, 2020
¿Dónde empezamos? Esta es una de las preguntas más comunes que las personas hacen a lo largo de su viaje de mejora continua. Esto sucede no solo al principio sino también en varias etapas. La palabra "continua" es engañosa. No hay nada continuo en el viaje Lean, este está lleno de interrupciones, subidas lentas, periodos de pausa y saltos repentinos hacia adelante. En realidad, nuestros esfuerzos son intermitentes. El objetivo es que la mejora sea frecuente, regular, continua y sin punto final.
5S y otros 5 trucos para trabajar efectivamente desde casa
By Ana Cruz • July 24, 2020
Para muchos trabajadores enfocados en el campo del conocimiento, parece que el trabajar desde casa puede ser una nueva modalidad para quedarse por un tiempo. Algunos han descubierto que trabajar desde casa ha mejorado la productividad, debido al tiempo ahorrado sin desplazamientos y muchas otras razones, pero para otros cuantos, el entorno del hogar no ha sido tan productivo. Les compartimos 5 trucos que les ayudarán en esta transición.
10 Pasos Del Análisis De Modo Y Efecto De La Falla (FMEA)
By Ana Cruz • July 17, 2020
En este artículo explicamos los 10 pasos del Análisis de Modo y Efecto de la Falla y además te proporcionamos una plantilla gratuita para que practiques.
Es importante saber decir NO
By Ana Cruz • July 10, 2020
Recientemente me he comprometido con más responsabilidades a corto plazo dentro y fuera del trabajo de las que debería tener. Y se que todos hemos estado en esta situación alguna vez, comprometiéndonos demasiado y no teniendo suficiente tiempo para satisfacer todas las demandas que nos hemos impuesto.
Pregúntate a ti mismo
By Ana Cruz • July 3, 2020
En este artículo Kevin Meyer habla de la importancia no tener miedo de cambiar de opinión, y el porque es importante trazar nuestros propios modelos y mapas a seguir en nuestras vidas.
Cómo usar el Pensamiento Lean para resolver problemas sistémicos
By Ana Cruz • June 26, 2020
En las últimas semanas hemos visto marchas por todo el mundo en protesta por la violencia de la policía, exigiendo cambios de gran alcance para que la ley y justicia penal sean aplicadas. Esto está llevando el problema sistémico del racismo institucional a la conciencia general. Los problemas sistémicos persisten no debido a la falta de esfuerzo o preocupación, sino a menudo, debido a esfuerzos mal dirigidos. Las acciones como más capacitación, supervisión adicional o reasignación de fondos hacia y desde los programas, rara vez son suficientes para abordar problemas sistémicos, se requiere de un enfoque diferente, pero ¿qué ideas puede ofrecer el pensamiento Lean para resolver problemas sistémicos?
Dos tipos de Kaizen
By Ana Cruz • June 19, 2020
En este artículo Ron Pereira habla de los dos tipos más comunes de Kaizen y además de el por qué es importante ver a la organización como un sistema.
Fortaleciendo la base
By Ana Cruz • June 12, 2020
A medida que el mundo continúa trabajando a través de COVID-19, seguimos escuchando mucho sobre prevención. Pero hay algo en lo que desearía que más personas se enfocaran, la importancia de lo que yo llamo "fortalecer la base". Supongo que la terminología más tradicional sería fortalecer su sistema inmunológico.
Contención en la fuente
By Ana Cruz • June 5, 2020
Para algunos, no usar una mascara es un acto de resistencia a las reglas que parecen arbitrarias, innecesarias o injustas. Muchos empresarios desconfían del gobierno y simplemente quieren que se quite del camino. Incluso teniendo en cuenta todo esto, ¿qué parte de "contener problemas desde la fuente" no entienden estos supuestos pensadores Lean?
Enseñar con el ejemplo; la verdadera posición de un líder
By Ana Cruz • May 29, 2020
Los conflictos surgen cuando las palabras y las acciones de liderazgo no coinciden. La gente generalmente no quiere actuar en contra del líder o la tribu, tenemos un deseo innato de conformarnos, es un mecanismo de supervivencia, entonces ¿qué tan importantes son las acciones de un líder?