Lean se trata solo sobre las personas ... ¿o no? - Artículo 2 de 2
Por Ana Cruz • diciembre 24, 2022
Artículo escrito por: Jon Miller Traducción y adaptación: Ana Cruz Read this article in english HERE. En el Artículo 1 hicimos la pregunta si es verdad
¿Cuál es la verdad más grande de la vida?
Por Ana Cruz • diciembre 11, 2020
La semana pasada, uno de mis invitados al podcast de Gemba Academy cambió de papeles y me hizo algunas preguntas a mí. Estaba completamente preparado para preguntas tradicionales con temas de mejora continua, pero resulta que su primer pregunta fue muy diferente de lo que esperaba.
¿La GRATITUD como métrica de desempeño?
Por Ana Cruz • diciembre 4, 2020
Cada año, cuando nos acercamos al final del calendario, sabemos que es tiempo para reflexionar y comenzar a ser agradecidos. Pero este año es muy diferente, y Jon Miller nos explica por qué es importante la gratitud.
Lean Thinking y el modelo del queso suizo
Por Ana Cruz • noviembre 20, 2020
Esta pandemia ha traído muchos términos y conceptos nuevos a la conciencia popular: Estamos trabajando para aplanar la curva, las políticas ahora establecen que algunas empresas y empleos son esenciales, somos conscientes de los peligros de la transmisión asintomática. El "modelo del queso suizo" es uno de esos términos. Y en este artículo Jon Miller nos explica de que se trata.
The Winning Link con Billy Taylor
Por Ana Cruz • noviembre 13, 2020
Por primera vez en Gemba Academy, estaremos haciendo una transmisión en vivo, o como se conoce en inglés "Live stream". Y nos complace anunciar que Billy Taylor estará aquí el martes 17 de noviembre a las 11:00am CT para hacer una presentación en vivo titulada "The Winning Link".
Deja de ser el experto y sé el entrenador
Por Ana Cruz • noviembre 6, 2020
¿Es posible que la experiencia en un tema en particular pueda convertirse en un obstáculo para el aprendizaje y el crecimiento? Steve Kane nos cuenta en este artículo.
Aprendiendo del escepticismo científico del asombroso Randi
Por Ana Cruz • octubre 30, 2020
Al crecer en Japón en la década de 1970, estuve expuesto a mucho entrenamiento sobre fenómenos sobrenaturales o extraordinarios. Después llegó el ilusionista Randi, sus demostraciones fueron parte de lo que ayudó a sacar a mi joven mente del pensamiento mágico y reemplazarlo con un saludable escepticismo científico.
Las lecciones Lean de las fallas de los supermercados soviéticos
Por Ana Cruz • octubre 23, 2020
Me encontré con la historia de "cómo el supermercado ayudó a Estados Unidos a ganar la Guerra Fría" mientras me ponía al día con los episodios anteriores del podcast de Freakonomics Radio. Hablaron del papel que jugó el supermercado estadounidense en la caída del comunismo en la URSS. Y aquí les presento algunas lecciones interesantes para el liderazgo Lean.
Tiempo de "hacer alto"
Por Ana Cruz • octubre 16, 2020
A medida que nos acercamos al final de este año, muchas organizaciones están comenzando el ciclo de planificación para el próximo año. Parte de ese proceso debe ser el de identificar qué proyectos actividades deben detenerse por varias razones: desempeño, alineación con la estrategia, etc. Sin embargo, igualmente, si no más importante, es crear un proceso (y una cultura de apoyo) que fomente la detención en cualquier momento.
Concéntrate en lo que planeas hacer, no en lo que deseas hacer
Por Ana Cruz • octubre 9, 2020
Ayer, durante una llamada de entrenamiento con Allen, uno de nuestros candidatos a Black Belt, tuve una conversación interesante. Allen preguntó cómo planificar mejor los próximos 5 días hábiles y si tenía alguna recomendación sobre lo que debería hacer. En este artículo, explicamos por qué concentrarse en lo que planean hacer u no en lo que desean hacer.