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Curso Para Resolver Problemas Prácticos

¿Qué Hay en Este Curso?

20 Módulos en Video 12 Exámenes 12 Archivos para Descargar

Podemos decir que todo el sistema de manufactura lean, es el resultado de décadas de continuar resolviendo problemas por la gente y las compañías que han contribuido al desarrollo de sistemas lean.

El curso para Resolver Problemas Prácticos de la Academia Gemba explica los 8 pasos exactos para resolver problemas, usados por estos ejemplares de lean alrededor de todo el mundo. No importa si trabajas en una fabrica haciendo “aparatos” o en un hospital cuidando a los pacientes, los conceptos enseñados en este curso te cambiaran la manera de atacar los problemas.

En este curso aprenderás porque PDCA es mucho mas que 4 simples pasos mientras también aprendes como crear y usar herramientas para estadísticas tales como graficas de control, graficas de Pareto, y graficas de puntos.

Por favor, planea aproximadamente 30 minutos de tiempo para aprender cada modulo, incluyendo el tiempo para ver el video, presentar el examen, y revisar los documentos de apoyo.

Videos Incluidos en este Curso

Módulo 1: Resolver Problemas Prácticos en General

Un vistazo general de los 8 pasos para Resolver Problemas Prácticos.

Módulo 2: Información General de PDCA

An overview of the PDCA problem solving process.

Módulo 3: El Gran Problema en Treetop, Inc.

Explica el “problema” del caso ficticio de estudio que resolveremos durante el resto de este curso.

Módulo 4: Paso 1 – Aclarar el Problema

Aprende como aclarar problemas, al igual que crear fuertes declaraciones de que existe el problema.

Módulo 5: Introducción a Sigma XL

Crear varias graficas de estadísticas y graficas en Microsoft Excel es extremadamente fácil con Sigma XL, un anexo de MS Excel. Aprende que es y como descargarlo al 30% de descuento en este modulo.

Módulo 6: Crear Graficas de Secuencia con Sigma XL

Aprende como crear rápidamente Graficas de Secuencia usando Sigma XL.

Módulo 7: Crear Graficas de Control con Sigma XL

Aprende como crear rápidamente Graficas de Control usando Sigma XL.

Módulo 8: Paso 2 – Descomponer el Problema

Aprende como descomponer problemas vagos usando herramientas como Graficas de Pareto y Diagramas de Árbol.

Módulo 9: Crear Trazos de Puntos con Sigma XL

Aprende como rápidamente crear Trazos de Puntos usando Sigma XL.

Módulo 10: Crear Graficas de Pareto con Sigma XL

Aprende como rápidamente crear Graficas de Pareto usando Sigma XL.

Módulo 11: Paso 3 - Marcar una Meta

Aprende como marcar metas SMART permitiendo el éxito en pasos futuros.

Módulo 12: Paso 4 - Analizar las Causas de Raíz

Una introducción de cómo trabajar e ir analizando causantes de raíz.

Módulo 13: Diagrama de Huesos de Pescado Explicado

Aprende exactamente lo que es el Diagrama de Huesos de Pescado al igual que como crear uno.

Módulo 14: Los Cinco Porqués Explicados

Aprende que es el Análisis de los 5 Porqués al igual de cómo balancearlo para identificar causantes de raíz.

Módulo 15: Treetop Se Acerca a las Causantes de Raíz

Observa como La Corporación Treetop se acerca a las causantes de raíz de los problemas que los están plagando.

Módulo 16: Crear Diagramas de Dispersión con Sigma XL

Aprende como crear rápidamente Diagramas de Dispersión usando Sigma XL.

Módulo 17: Paso 5 - Desarrollando Contra Medidas

Aprende como desarrollar contra medidas al igual que como conducir sesiones para aprender la forma correcta de tener lluvia de ideas.

Módulo 18: Paso 6 - Ver a Través de las Contra Medidas

En este modulo tu aprenderás como implementar contra medidas, incluso ante la faceta de resistencia.

Módulo 19: Paso 7 - Evaluar El Proceso y Los Resultados

Aprende como determinar si tus contra medidas fueron exitosas después de que ellas han sido aplicadas.

Módulo 20: Paso 8 - Estandarizar el Éxito y Aprender de Nuestros Fracasos

Aprende que es el Yokoten y Hansei y porque son aspectos críticos de la metodología para Resolver Problemas Prácticos.

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Compra Suscripción
Seis Meses
$495
Un Año
$795
Seis Mes de
$795
Prima Anual
$995

Este curso está incluido en el Complete Lean Package

Video de Muestra

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- Jeff Miller, Global Best Practices Group Chair, Toyota Financial Services

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- Chris Ely, Improvement Management Manager, Ceva Logistics

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